陕钢集团综合管理平台|在线投稿 |数字报纸|在线招聘
7月15日周生产经营会上要求: 围绕中心,凝心聚力,助推生产经营取得更辉煌的业绩
发布日期:2019-07-17    作者:田成    
0

7月15日周生产经营会上要求: 围绕中心,凝心聚力,助推生产经营取得更辉煌的业绩

7月15日,公司在管控楼二楼会议室召开了以“围绕中心、凝心聚力,助推生产经营取得更辉煌的业绩”为主题的周生产经营会。公司在家领导、各单位、外协单位、业务关联单位负责人参加会议。

公司党委书记、董事长武军强在总结讲话中指出,面对下半年生产经营工作,各级领导干部要统一思想、各尽其力、守初心、担使命,进一步发挥凝聚力、战斗力,坚定理想信念,强化责任担当,助推生产经营取得更辉煌的业绩。他强调了六个方面:一是在集团公司的大力支持下,领导班子团队得到加强,要根据职责,各司其职、同心协力,既有分工又有协作,分工不分家,履职担当共同把汉钢的事业干好,行政人事部要做好相关安排;二是全力以赴抓好整改落实,细化措施解决存在问题,集团上半年专项检查指出的问题,涉及单位要主动认领,举一反三,牵头部门督促整改,抓好落实,坚决摒弃不作为、慢作为、不担当现象,推动公司各项工作长远进步;三是公司领导按照“不忘初心、牢记使命”主题教育安排部署,深入负责单位,做好主题调研,开展好“三级谈心”活动,督促好各项工作有序推进;四是通过科技创新,解决公司当前问题,要利用集团科技创新工作例会,秉持空杯心态,学习同行业先进经验和做法,找差距、补短板,技术质量管理部牵头提前梳理问题,做好对标工作,切实提高公司内部管理水平和能力;五是“提指标、降成本”深挖降本潜力,扎实制定降本增效工作举措,紧盯成本环节,进一步发挥国内矿优势,以高度紧迫的时间观念,做好下半年生产经营工作。企业管理部通报各生产单位指标未完成项,责任单位要做好责任分解落实,明确责任人,确保各项工作扎实推进;六是在陕西省第二届全民健身运动会篮球比赛活动中,汉钢公司良好的组织,充分彰显了陕钢集团外部形象,展示了汉钢公司良好的精神风貌,全体职工要保持好这种积极向上劲头、为“三个陕钢”建设及年度目标实现继续加油鼓劲。

公司党委副书记、总经理顾兴钧主持会议,他指出,下半年公司经营风险和压力较大,各单位要以“提产提质、降本增效”为工作重点,以陕钢“进步”文化精神为指引,想办法、添措施,提产量、抓质量,集中力量开展好降本增效工作,推动各项目标任务高质量完成。他对近期工作进行了安排部署:一是各生产单位围绕持续稳产高产做好生产组织、工序衔接,认真总结近期产量提升取得的成绩,全力攻关,力争创造新的纪录;二是供销部紧盯市场情况,加强市场研判,全力做好保供需求,为生产经营创造稳定条件,要加大国内矿采购力度,控制好进口矿的采购节奏。同时加强外围焦炭情况了解掌控,进一步强化焦炭补库工作,以优质充足的焦炭供应为生产创造良好的外围条件。物流中心加强与韩城公司沟通协调,结合区域投放,提升铁路运输发运量;三是技术质量管理部加强攻关,持续抓好石灰石、球团矿、烧结矿质量提升,保证工序产品质量,为各工序稳产高产、降本降耗创造条件;四是精心组织好月底1#高炉36小时检修,全面梳理检修项目,将前期工作做细做实,确保所有检修项目能够按照预定的时间节点有序进行;五是持之以恒的抓细抓实安全环保工作,确保安全环保持续可控、稳定顺行。烧结厂系统分析近期环保提升取得的成绩,围绕问题、原因、措施总结研究;六是围绕公司降本增效特别是全工序加工费降低、明确责任、抓紧落实、扎实推进,有效降低工序成本。

会上,总经理助理付成勇传达了陕钢集团上半年经济运行分析会会议精神;听取了生产部、企业管理部、安全环保部、设备管理中心、工程管理部、行政人事部等单位关于上周生产经营、安全环保、设备运行、重点工程项目进展及重点工作落实等情况。(田成)